Calendario

Modalidad: teleformación

Duración: 30 horas

Detalle del calendario: a concretar con el cliente.

Objetivos

– Analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
– Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
– Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
– Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
– Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.

Contenidos

Estrategia dentro de la organización
La estrategia para una organización
Plan estratégico
Misión, visión y valores de la organización
Análisis DAFO
Resumen

El papel del líder en la planificación
Necesidad de cambio
Líder estratégico
Planificación táctica y operativa
Resumen

Proceso de planificación estratégica
Establecimiento de objetivos
Plan de acción
Gestión del trabajo en equipo
Resumen

Herramientas para la planificación estratégica
Mapas estratégicos
Temporalización
Mentoring
Creatividad e innovación
Resumen

Docente

A concretar según disponibilidad del/de la docente.

Creación de empresas on-line
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Modalidad: teleformación

Duración: 30 horas

Detalle del calendario: a concretar con el cliente.

Objetivos

– Analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
– Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
– Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
– Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
– Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.

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Estrategia dentro de la organización
La estrategia para una organización
Plan estratégico
Misión, visión y valores de la organización
Análisis DAFO
Resumen

El papel del líder en la planificación
Necesidad de cambio
Líder estratégico
Planificación táctica y operativa
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Proceso de planificación estratégica
Establecimiento de objetivos
Plan de acción
Gestión del trabajo en equipo
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Mapas estratégicos
Temporalización
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Creatividad e innovación
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A concretar según disponibilidad del/de la docente.

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